供应商定期管理

供应商定期评比与稽核

本公司每年依据内部程序文件对既有供应商进行每月定期评比依品质、交期、供应协调配合度与成本竞争力做评比作业，以确保AVL供应商可符合佳能的供应商标准要求并筛检出潜在供应商风险，要求有缺失供应商须于期限内提出缺失矫正改善及预防再发报告，未完成者将被列为不合格供应商，并将评比报告进行汇总后提供给采购单位作为供应商管理的重要依据，评分等级分为下列四种：

A 级 - 90分以上为优良厂商。连续三个月等级为A者，酌情增加订单量并可优先承制新开发产品。
B 级 - 89 ~ 80分为品质稳定厂商。
C 级 - 70 ~79分为品质不稳定厂商。考虑酌情减少订单量，安排品质工程师与厂商开会进行检讨与辅导并同步知会采购单位，完成辅导改善后两个月重新进行供应商稽核，若期限内未见改善者自核准供应商名册中剔除，未来若需继续合作者需重新评估审查，方可再进行交易。
D 级 - 70分以下者。考虑立即减少订单量，立即安排品质工程师与厂商开会进行检讨与辅导并同步知会采购单位，限期三个月至六个月改善完成，若期限内未见改善者自核准供应商名册中剔除。未来若需继续合作者需重新评估审查，方可再进行交易，若为客户指定之供应商不在此限。

佳能供应商定期评比(家数)^注	2023 年	2024 年
A 级	2	0
B 级	216	156
C 级	4	2
D 级	0	0

注：指当年度12月之评比记录

供应商年度稽核

本公司每年底依供应商的交货品质、配合度及材料风险，规划次年度供应商年度稽核计划，突发性事件则依问题点作为稽核对象。我们按稽核计划组成稽核小组，到供应商处进行实地品质系统稽核、制程系统稽核及绿色产品稽核，要求供应商对发现的问题进行矫正与改善措施，若稽核问题持续无法结案时或供应商无改善意愿，将视情形减少交易或从核准供应商清单(AVL) 中移除。

每年底制定的供应商实地稽核计画，除对供应商的制程与品质管理系统进行评估外，另外要求供应商对环境保护、职业安全卫生、员工人权( 如不雇佣童工、无强迫劳动) 等项目进行自我评估，了解供应商在环境社会等永续面向的风险控管与因应，鼓励供应商一同为社会永续尽一份心力。