staging

永续经营

企业永续政策与发展蓝图

企业永续政策

佳能履行ESG 企业永续政策,涵盖永续环境(E,Environment)、社会责任(S,Social)及公司治理(G,Governance)三个层面。为追求企业永续经营与发展,善尽企业社会责任与永续发展,满足社会需求、规范和价值观并回报社会,制定ESG 企业永续政策遵循。

守社会责任规范,符合法规与客户要求

维持良好公司治理,严守商业道德与规范

绿色产品节能环保、无毒与可回收性设计

提供安全工作环境,并积极投入社会公益

永续发展策略蓝图

 

策略方向 环境面「环保节能」 社会面「乐活共好」 治理面「创新永续」
SDGs
永续发展目标

 

12 责任消费及生产、

13 气候行动

3 健康与福祉、
8 合适的工作与经济成长

 

9 工业化、创新及基础建设
11 永续城乡、
12 责任消费与生产、
17 多元伙伴关系

发展愿景 因应全球暖化气候变迁议题,实践低碳永续,降低营运与产品的环境冲击,迈向净零排放。 以「乐活佳能」为宗旨,打造幸福职场,培养员工职能与职涯发展,让员工乐在工作,创造社会共好。 以「正直诚信」为原则,贯彻营运绩效、产品创新设计、生产与客户服务、共创永续价值链。
ESG总目标 打造出让消费者有感,安全、便捷且舒适的未来环境< Make Your Everyday Life Easier and Safer>
长期目标2030年以后
  • 以2022为基准年,废弃物总量减量10%
  • 2050年达成净零排放
  • 人才轮调与国际化人才的培育
  • 员工留任率80%以上
  • 精进诚信经营宣导,杜绝违规行为
  • 以能源效率作为产品永续设计的策略主轴,持续发展绿色设计、减碳设计。
中期目标2026-2030年
  • 以2022为基准年,废弃物总量减量5%
  • 以2023年为基准,2030年每佰万营收碳排量减碳25%(类别一、类别二合并计算)
  • 关键人才培育计画
  • 员工留任率80%以上
  • 强化董事会运作及法令遵守
  • 提升年度法人说明会次数至2次
  • 车载摄像产品小型化/低成本化5% 
  • 影像产品降低功耗5%或是提升产品使用时间5%以上
短期目标2024-2025年
  • 以2022为基准年,废弃物总量减量3%
  • 以2023为基准年,2024-2025年每佰万营收碳排量每年减碳2%(类别一、类别二合并计算)
  • 员工平均训练时数10小时/年
  • 员工留任率80%以上
  • 每年评估并持续加强重大风险之管控,以降低对企业之营运冲击
  • 车载摄像产品小型化/低成本化:前镜头尺寸小型化设计外观尺寸缩小10%
策略做法 以ISO14001、ISO50001、ISO14064等环境相关查验证标准,作为佳能绿色营运的基础,开发永续材料,偕同供应链减碳等创新与服务,作为实践2050净零排放目标的关键策略。 持续启动征才计画,招募技术领域的优秀人才,秉持佳能「以人为本」的经营理念,展开各项创新计划与专案,同时对内激发员工以公司为荣的向心力。 以光学的智慧应用领域发展出区隔化的核心能力,藉由光机电整合创造产品价值,布局影像应用、车载及边缘运算智能化产品等三大领域永续产品。

 

 

关键字搜寻