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环境

气候风险管理

公司ESG永续发展推动委员会针对所鉴别出之气候相关风险与机会议题拟定现阶段的因应策略与行动方案，主要方向包含气候变迁减缓与气候变迁调适，减缓策略包括节约能源、转换能源等方向，以能源管理、制程优化和厂房营运改善等措施来实现。同时，公司制定气候变迁调适对策，通过辨识气候风险和机会，策略性地规划低碳产品和自动化节能技术，以减少气候变迁的影响，并以降低温室气体排放与实现净零排放为目标。

气候策略与行动方案

风险/机会 类别 描述 因应策略与行动方案
风险 实体风险 极端天气事件(台风、洪水、强降雨)严重程度提高 1. 台风季节来临前，预先安排清淤作业；陆上台风警报发布时，要求大楼物管人员提交防台企划书，并且做好防台准备(如：堆置沙包、 固定树木、检查门窗是否紧闭等)，并进行巡逻，如有异常状况立即处理，降低灾害冲击。
2. 如遇停电、跳电、风灾、水灾等情事，立即成立紧急应变小组，随时掌握最新动态及相关注意事项之布达、注意人员有无受伤及检查建筑物与设备设施有无损坏等。
3. 供应商材料交货若有受到影响，导致客户端出货排程可能延迟，将立即与客户协商处理出货排程事宜，确认短期影响状况。对重大影响材料进行第二来源评估与导入计画，持续更新受影响的供应商材料评估调查，直至缺料状况解除。
转型风险 温室气体排放量管制与碳费 1. 提高能源效率和减少排放：汰换旧型空调设备以提高能源效率；合并测试工站来优化生产流程及扩大使用可再生能源等方式来降低排放。
2. 推行绿色供应链：预计通过宣导、要求、稽核与评鉴等方式来引导供应商采用绿色设计、清洁生产和节能减碳等方式来降低供应链的碳排放量。
强制气候资讯揭露与报导 1. 遵守减碳及产品能效相关法规要求，及时掌握法规的变化和更新内容，并及时调整公司的净零规划时程，以确保公司的营运活动符合法律法规的要求。
2. 导入各项管理系统，强化ESG 各面向管理绩效，每年进行温室气体盘查等气候资讯查证，透过每年永续报告书、网站等平台，揭露气候资讯，积极回应利害关系人期待。
市场客户行为变化 1. 研究主要客户的年度永续报告书或ESG数据报告，了解其要求或环保偏好，以利后续产品设计之规划。 
2. 未来针对主要销售客户，将因应气候变迁所采取的产品设计方向为产品特点，如：符合当地国家之能效规范，或满足客户的绿色采购政策，强化客户对佳能节能低碳产品的能见度。
机会 创新产品与服务 开发或增加低碳商品 1. 先行开发低碳节能之影像及车用产品样品，寻找有相关低碳或节能需求之客户，洽谈后续合作产品路线。
2. 使用符合减碳及节能之需求的零件材料，以达各项低碳或节能标章之要求。
创新产品与服务 新产品的研发与创新 1. 产品开发上检讨设计及验证流程，设计上整合选用更低耗电、环保材质及可回收材料零件，并减少不同零件选用数；提升零件动作功耗，优化散热效率减少热损耗。 
2. 订定产品开发流程及标准，记录开发历程，后续并检讨流程简化。
市场 消费者偏好转变 1. 未来预计进行市场对气候变迁相关要求的调查规划，排序消费者偏好产品的优先等级。
2. 将以客户为中心展开，影像应用除了标准功能外，研发配合加入符合低碳、节能等环境友善的理念，增加绿色产品概念的能见度。
市场 开发新市场 2025年前以现有客户为中心展开，将智慧影像应用、智慧分析、360度影像产品、机器视觉及车用模组等列为目标产品，加入低碳、节能、提升效能等技术，以扩大市占率。
资源利用效率 使用更高效率的生产和配销流程 1. 预计展开优化改善及实施作业防呆性，以提升产品生产效率。
2. 预计自行开发制程用测试平台，整合测试项目并提高测试项目的可变化组合，增加自动化/半自动化测试比例，减少人工作业工时。

 

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